.

聊完以後，突然有所感覺（畢竟自己從事這方面的工作很久了），也想一吐為快 ；倒不是自傲做設計有何了不起，而是覺得許多的不快，都和工作上的”衝突、矛盾”有關。

做為設計的人，最重要的是要有自己的想法，而這些想法是來自於對方所提供的資料或是企劃，經過閱讀（了解）消化（討論）後，才能展現想要表達的感覺。一件案子的本身不能只有設計在天馬行空，太過於設計感的作品，不見得能讓人了解，所以必須要經過整理、開會討論、試做版型…等，才能精確完美呈現，以上這些都是必經的過程，也因為如此，不愉快的事往往讓人沮喪，最後只得屈服在錢的份上而做退讓，搞得作品只因為”誰喜歡”才這樣做，讓自己看了，都不會想多看一眼。

以下整理出多年經歷的遭遇（別對號入座呦～都過去了嘛～）

1.究竟誰才是設計？
如果人人都認為我才是對的，我想東西很難做得很好，會認為好應該都是自我催眠吧！
案例：以前待過一家出版社，總編自我意識很重，總認為設計的東西很差，跟不上水準，便和下面的編輯開會（不包含設計），尋找適合的版型（名義上是創意發想中，請勿打擾），其實不就是翻遍各家國內外雜誌的版型，從中選擇對眼的然後讓設計或是攝影照做（唉～真是的），有時做出來也不見得他心意，總是挑三揀四說了一堆連設計都無法理解的東西。
建議：這是沒有將工作職權劃分清楚，還模糊焦點，應該透過會議流程將編輯重點明確表達，讓相關人員彼此討論，最後整合意見才是，太過偏重某一個部門反而看不清重點。
PS.我認為很多編輯(企劃)總喜歡先尋找國外的雜誌版型(尤其是日韓)，然後再去規劃或是套用內容，這是本末倒置吧? 為何不先從了解讀者(市場需求)想要的是什麼來開始做起? 國外能做得好，是因為他們了解讀者的心，才會有那樣的規劃和版面，而我們竟是先從版面開始...?

2.創意我最大？
每家公司風格不同，自然設計的感覺也必須跟著走（還是一句話：無法跟錢過不去），但是，這”絕對”不是你的問題，也不代表這樣才是”絕對”設計。
案例：有些老闆或是行銷業務的頭，應該說是在公司最有決定權的人，總是認為這樣做才是設計，甚至覺得這樣才是創意、才是有格調，而你明明就是設計卻無法認同的同時，還被質疑：你不是曾在某某公司待過，怎還做出這樣的東西，聽了真是無言到底，那家曾待過的老闆還超愛自己設計的東西，怎到新的公司就完全都不是？
建議：畢竟，美的東西人人看法不同，但是真的沒必要被影響，多充實自己的功力，看一些書更能激發靈感，累積一些能量，什麼都不做只聽別人怎說（如同遙控器），最後才真的什麼都不是！
Ps. 不知是不是這樣，我發現最有～～意見的反而不設計的頭（藝術指導或是設計總監），常常是那些非設計單位的其他部門 ，真是奇怪耶？

3.設計互相殘害？
如果以電玩來說、等級高的設計自然如魚得水，謀生能力（價錢）也相對較高，等級低的就得從夾縫中牟利，撿高等不要的來做…說來悲哀，但也真是如此，畢竟高等的也是從低等的一路上來，關鍵就在於”經驗與能力 ”。
以之前設計界的價錢來看，應該算蠻合理的，但是最近大家都以不景氣為由，不管等級高低的設計還能夠活嗎？尤其現在都以電腦來操作，那些不懂又裝懂的人會認為應該是更快又更好，也就壓低了價錢，自然價錢一遍混亂，經歷好的太貴，換較少經歷的人來做，結果無法做到好，又搞得大家人仰馬翻，時間拖更久；等級高的會怨低等級的破壞價錢、但這也是事實，為了生活阿…有些能力好的工作室只好結束走回頭路，以領薪的方式外加有的沒有的接案來維持生計，這說來也算是不景氣嗎？

2010/01/10